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温州中梁首府价格 维权事件频发,刚刚上市的中梁控股怎么了

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长沙吴彦祖
长沙吴彦祖 2023-09-15 23:05
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近年来,中梁项目出现的问题几乎涉及房产维权的方方面面。

2018年10月,徐州省会中梁市、巨龙市的居民集体维权,因为他们的房屋实际进深、窗户长度均比承诺的“缩水”。 据《现代快报》报道,维权现场工作人员与房东发生肢体冲突。 随后,一名女营业员还在同学中用侮辱性的言语和图片批评了住户。

2018年12月,吴家港中梁一号项目前,居民聚集抗议房屋设计结构缺陷、停车收费不合理等问题。

同样是在2018年12月,杭州忠良•与悦贤公馆达成一致。 由于房屋交付前就出现了裂缝、漏水等问题,房东十分痛心。

2018年11月,广州中梁一号院大量住户前往中梁写字楼要求其解释涉嫌销售造假,原因是交付后卧室实际面积比原价减少了1/3。手册中注明。

同月,在人民网当地领导留言板上,有居民留言希望有关部门重视处理安庆忠良睢阳地区阴阳协议问题捆绑停车位强制买卖,甚至聘请社会恶势力拨打恐吓电话恐吓居民。

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网站截图

在各地的互联网峰会上,针对忠良的指责也增多。 杭州项目被房东曝光虚假广告、货品不准; 瑞安项目因抱怨霸王条款而被房东批评; 宁海项目涉嫌将押金变“团购服务费”; 广州项目因广告与事实不符而被禁。 地方监管部门的行政处罚等

更何况,2017年8月1日,中梁丰县项目施工现场,施工平台倒塌,造成5人死亡1人受伤的惨剧。

汉中市城乡建设局车祸责任报告显示,为完成集团7月底前取得12栋楼房预售许可证、实现预售面积10万平方米的任务,项目公司在没有任何施工计划和图纸的情况下,指使施工单位在自然地面上搭建临时住房平台,伪造工程施工进度,对此次车祸负有直接责任。

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官网截图

通报还显示,南京市规划局当时仅对该项目的7栋建筑进行了地基检查,面积未能在期限内满足预售面积任务要求。 项目公司负责人安排使用笔记本PS伪造公文和私人印章,并利用伪造的文件向当地房管局申请预售许可验收和现场检查。

除上述地方外,中梁在杭州、信阳、宣城、蚌埠等三四线城市的新项目也出现了类似情况。

当《中国新闻周刊》询问中梁控股公关负责人对于近期各地维权风波的处理方式和心态时,对方的回答是:“我们对每一个问题都非常重视,成立了专门小组。 如果问题严重,将追究该地区的责任。” 公司二把手。”他还表示,已经制定了针对性措施,强化内控。

高周转率引发争议

2018年,中梁在全国工商联房地产商会、北京易居房地产研究院中国房地产测评中心评选中闯入前25名。 在中国房地产开发企业增速中也位居第一。 次年进一步升至前20名,位居中国房地产开发潜力企业10强第一名。

看似排名直线下滑,但突然发生的却是维权风波频发。 一位不愿透露姓名的业内人士向《中国新闻周刊》强调,这反映出中梁的周转率超出了合理限度。

“中梁的策略是坚决下沉到三四线(城市),前期抓住那些地方房改红利,后期则依靠当地村民的信息不对称以及过度依赖品牌开发商宣传的弱点。” 这位匿名人士表示,“高营业额和高品质很难平衡,即使它们并不矛盾。”

一是在三四线城市抢地。 中梁招股书显示,2016年至2018年的两年“跨越”,其收购地块数量分别为63块、119块和221块,其中三线和四线城市分别为34块和88块地块。 共有168例,且比例逐年增加。 截至2018年,三四线城市的农用地占中梁土地储备的近80%。

与之相对应,中梁两年的土地储备规模分别为770万平方米、1900万平方米、3640万平方米。 同时,根据克而瑞研究中心的数据排名,2017年和2018年,中梁总营收分别为2107万元和5271万元,在相关排名榜上也从第50位飙升至第20位。

拿下土地后,中梁的经营策略是:“快进快出、小步快逃、低开高走”。 12个字中,有3个是“快”,足见忠良对高营业额的追求。

模式方面,中梁自2016年起内部一直坚持“456”,即拿地后4个月开展业务,5个月现金流恢复正值,投资再投资6个月。 对项目公司的要求一般是自征地之日起5天内完成项目规划,8天内完成标跃设计,原则上90天内完成建设工程规划许可证申请流程,并启动预建工作。 180 天内销售。

《中国新闻周刊》询问中梁控股公关负责人对高周转模式下产生的众多非正面反馈有何看法。 对方没有直接回答,而是建议《中国新闻周刊》去了解一下其他公司的著名职业总监对高流动率的看法。 分析称,“对于高换手率,吴建斌有非常具体的解释,你可以参考一下。”

他们指的是阳光城集团CEO吴建斌对高流动率的判断。

但吴建斌在2018博鳌房地产峰会上的原话是:“高周转并不是缩短你的工期,也不是影响你的质量,而是意味着通过销售很快把钱收回到你的口袋里,然后用这些钱一方面要查清购买土地的原始资金; 另一方面,加大资金投入推进建设。 但施工工期要尽量长,而且施工质量要保证。 这是两件不同的事情。 所以不要感到困惑并认为营业额很高。 这放宽了质量要求或工期要求。”

同时,吴建斌也表示,大家都在叫嚣高换手率,但大多数人并不了解高换手率的真正含义。 从各个环节保证高周转要求。 很多企业规模壮大了,但后续的施工管理、质量管理、交付管理却没有得到应有的重视。

从目前的情况来看,忠良所理解和践行的高周转与吴建斌所说的完全不同。

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关键词:媒体融合; 全媒体; 技术平台; 人工智能; 超融合

本文描述格式:咸红。 永不停歇的科技创新与媒体融合之路[J]. 华媒科技,2021(03):18-21。

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资源标准化管理,利用全媒体资源中心对稿件资源、图片资源、音视频资源、报刊成品、新媒体成品、互联网资源进行统一管理,逐步构建基于数据+应用,完成报纸全媒体基础数据和基础应用资源管理平台建设。 实现图文音视频素材资源等数据和文件统一存储、全渠道媒体成品资源、多维度分类导航、统一展示、智能检索、资源统计分析等功能。 可视化展示所有数据,实现按照用户权限使用资源,增加报纸的资源管理成本,提高资源利用效率。 为报纸内容生产提供数据支撑、智能支撑和外部拓展服务,打造增值数据产品。

方正畅翔全媒体新闻采编系统现已在中央、省级、地级市、行业、区县等不同外媒单位实施新闻采编、发布流程再造,实现了切实成效,获得业界高度认可。 “广州晚报报业集团综合媒体平台”和“羊城日报报业集团基于大数据的报纸与网络综合媒体平台”双双荣获2019年第九届“网选新闻科学技术奖”一等奖。当时,我们在广电行业、出版社、新闻学院也做出了有益的尝试。 政府宣传部门和大型企业也有不少相关案例,从根本上改变了传媒行业信息化建设的实施方式,加速了传媒的智能化转型,推动了更多新技术、新应用的引入,为媒体行业信息化建设提供了强有力的支撑。打造全媒体思维团队、掌握综合媒体产品制作能力的技术支撑平台。

以下文章将以“科技日报中国联通全媒体智能综合服务平台”、“江西日报综合媒体采编平台”、“烟台晚报超综合全媒体平台”和“朝阳区媒体整合中心”为例分析媒体整合的差异。 发展阶段技术平台建设现状。

3.1 科技日报中国联通全媒体智能综合服务平台

近年来,科技日报努力推动媒体融合发展。 以中国科技信息数据库为“根平台”,以科技创新、科普为两翼,已发展成为拥有4家报纸、5家网站、2家杂志、多家联通的公司。 一个小型的中央主流媒体组织。 在全省33个省(自治区、直辖市)设有记者站,在美国境内设有14个中国记者站。

本项目建设前,报、网站、微、终端各平台(四报、三网、2App、2微博、1陌陌)业务分散,业务流程体系分散,新闻素材价值低内容有限,策划、收集、编辑、发行也有限。 管理难度大,陌陌的办公习惯使得内容安全难以保障。 迫切需要一个互联化、智能化、一体化的业务平台来支撑报纸的采编业务。

3.1.1 施工成果

方正电子打造的科技日报中国联通全媒体智能综合服务平台,充分结合中国联通互联网、大数据、人工智能等成熟稳定的先进技术,以“统一存储、各取所需”为目标。需要进一步巩固和强化科技财经报在科技领域的主宣传地位,有效传播以党中央、国务院有关宣传为核心,打造开放、多元化、综合性、互通的生产流程体系,建立采编智能生产平台,实现报纸的“报”“网、微、端”生产与管理的深度融合,为“科普”建设提供动力引擎。科技信息库”,为不断提升报纸的传播力、引导力、影响力和公信力提供服务。

3.1.2 互联化、智能化、全媒体融合的全面结合

中国联通采编是科技商报项目的首个亮点。 采编人员可以随时随地处理与采编相关的任何事情,摆脱时间和空间的限制,实现“策划、采编、审核、发行”核心业务的互联互通; 智能编辑依托大数据技术,提供新闻稿库,提供互联网热点、线索服务、行业资讯等,协助编辑进行新闻策划、采集、编辑; 一体化平台聚合报纸所有新闻素材,规范业务流程,屏蔽复杂后端,实现一体化采编流程,支持报纸进行流程再造,释放采编生产力,建立媒体信息采编全流程安全监管和出版,提高出版内容质量,实现稿件统一存储、人人需要的建设目标。

3.1.3 选题和策划过程

借助陌陌集团将原来线下提交选题的形式转变为利用线上系统,实现选题的上报、发布、初审、会议、任务分配、回复关联等,规范选题和发布。规划过程。 利用流程对稿件的全过程进行监控和追溯。

3.1.4 视频制作流程

系统提供视音频联通快速编辑功能。 通过手机联通编辑App,您可以快速进行视频拼接、制作、转码、审核等,最终生成适合网站、App、微博、微信等新内容的带有文字和图片的多媒体稿件。 媒体渠道使用。

3.2 湖南日报社社交媒体采编平台

湖南日报以先进的融合媒体技术为支撑,打造“移动优先、一次性采集、多次生成、多渠道传播”的统一媒体采编一体化平台,实现了内容、平台、管理等方面的互联互通。 ”,实现了现代传媒的融合。 凭借资源,拓展交往领域; 引入全媒体绩效管理体系,鼓励和激励不同平台新闻产品实现高质量生产、高水平运营,促进人员转变思维、观念、工作方法,增加不同角色之间的协作成本,培养适应全媒体制作要求的全媒体人才。

媒体采编一体化平台是广东日报社传统媒体与新媒体融合发展的内容制作平台。 旨在提高新闻生产效率、提升新闻产品质量,从而推动媒体融合、改革升级,全面提升党媒传播引导能力。 、影响力和公信力。

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湖南日报社社交媒体采编平台

项目主要建设成果如下:

3.2.1加强报纸音视频管理能力

为适应音视频新闻发展的媒体融合趋势,提高新闻产品的视觉表达效果,我们在原有的文字、图片采编业务的基础上,实现了多媒体内容制作的创新,例如:音视频,具备音视频加速上传、自定义转码、媒体资产编目、统一存储、快速编辑、智能处理等功能,可适应不同发布的全方位视音频需求平台(App、抖音账号、自媒体账号等),并且独立于现有的内容生产流程。 接缝熔合。 目前,视音频采集、采编、审核、发行业务已覆盖广东晚报、信息晚报、江南都市报三大媒体单位,均已实施视音频采编服务。

3.2.2 构建全媒体内容深度融合的生产体系

在不改变报纸组织架构实体设置的前提下,构建从内容素材到网站、APP、社交媒体传播矩阵、报纸的全渠道新闻产品“采编+初审+出版”的流程机制。统一平台。 支持部门内初审、跨部门初审、社会领导力初审、成品全渠道初审。 一体化媒体采编平台可制作各发布渠道所需的新闻成品,并为各渠道快速发布提供自适应支持,如设置或创建新媒体发布所需的封面图、微信分享图等; 中国联通采编可对陌陌图片进行编辑、审核、新闻群发,实现社交媒体新闻快速发布,推动整合发布从扁平化走向社交化、互动化,深度融合全媒体内容生产。

3.2.3 建立基于中国联通优先战略的综合评估模型

为强化联通App的新闻生产能力和宣传影响力,该报对报纸发表的稿件进行了充分量化、多维度的评价,将报纸出版与赣鄱云江报刊App最终出版进行了全面整合,并结合不同渠道的传播特点或稿件。 分类属性,从评价记者、编辑生产成果的角度,综合人员基本分和传播效果浮动分进行评价,重点鼓励以用户为中心生产对社会受众有影响的新闻内容,激励编辑人员从选题、采集环节准确把握用户喜好和社会热点。 同时,推动报纸传统业务人员向新媒体业务改革靠拢,加强媒体人员与业务融合,内外部评价并重,提升媒体影响力。

3.3 长春晚报超融合全媒体平台

长春晚报传媒集团打造了“超融合全媒体平台”,由1个中心、3个系统组成。 一个中心是全媒体“中央卧室”指挥中心; 三大系统包括超融合全媒体剪辑系统、全媒体视频演播室系统和“媒体+”智能媒体传播系统。

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长春晚报超一体化全媒体平台

在超融合全媒体平台驱动下,打破媒体边界和碎片化,以全媒体中央卧室为核心,构建采集、编辑、分发流程,形成“一次采集、一次采集、一次采集”的工作模式。建立内容的多生成、多渠道传播”。 打造超融合全媒体采编系统,实现传统报纸向“报纸、互联网、终端、微”四合一的全媒体通讯社转型; 联通推出全媒体超融合采编客户端,“移动协同工作组”功能为突发新闻提供了“绿色通道”。 [1]

3.4 广州市朝阳区综合媒体中心

在上海市朝阳区综合媒体中心全媒体新闻采编系统建设中,依托综合媒体中心建设规划和目标,结合朝阳区综合媒体中心的实际情况(编​​辑团队资源、硬件配置资源、新闻资源等),通过一个平台协调服务所有媒体相关业务,充分发挥中国联通互联网技术优势,提供大数据、云存储、移动性等技术,实现一体化新闻内容策划、编辑、审核发布、上传发布流程、智能剖析和传播监管。 项目坚持新闻报道规则与新闻技术的双重结合,建立有效、专业的媒体整合业务流程,最大化新闻传播,通过智能采编策划提升专业新闻采编策划能力; 通过新闻联通办公室,在新闻仓储、策划、审稿、编辑、发布等专业媒体领域提供各媒体单位的便捷整合; 通过舆情分析预警,获取专业的舆情报告,洞察倾向性言论和观点,可以极大促进媒体中心新闻整合在宣传工作中充分发挥其特色。

NO.4

结论

科技创新永无止境,媒介融合已在路上。 随着5G、移动短视频、智能音视频处理、人工智能、AR/VR、区块链技术的成熟和应用,媒体行业将迎来新的发展机遇。

方正电子将始终坚持“以用户为中心”,进行技术创新和磨练,开发适应媒体融合发展需求的产品、技术、平台和服务。 不断将前沿创新技术、传播理论研究、模型和智能算法与媒体融合发展的实际业务场景相结合,不断建立和丰富“方正超融合智能媒体解决方案”,为新闻单位提供内容创作和传播的解决方案。决策。 这一系列支持最终帮助新闻机构与用户建立更深层次的联系,重构舆论场。 [2]在媒体融合推动的智慧媒体新时代,为媒体产业融合发展提供持续动力。 以科技创新为驱动,我们与媒体行业同仁携手并进,共同开创智能媒体新时代。

参考

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