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九江万达写字楼价格 李嘉诚撤资房地产市场,完成资产超1.2万亿李氏商业帝国转型升级

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长沙吴彦祖
长沙吴彦祖 2023-09-23 14:19
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李嘉诚有多少资产? 据业内专家测算,李嘉诚拥有相当数量的隐性资产,这些资产是分散到多家上市公司的资产。 再加上自己拥有4家估值千亿的上市公司,李嘉诚商业帝国的总资产至少达到了12万亿,堪比贝佐斯这个世界知名企业集团的资产。

说起李嘉诚,就不得不提到李嘉诚退出内地房地产市场的事情。 有人认为李嘉诚从台湾赚了钱就一走了之,非常不公正,甚至引来不少谴责。

从2013年转让长沙东城都汇广场、北京东方汇金中心开始,先后转让旗下上海国际金融中心大厦、北京盈科中心、上海盛邦国际大厦、重庆大会堂、陆家嘴世纪中心项目……· ·关于中国大陆相关房地产项目的转让,目前还没有非常明确的说法或立场。

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退出房地产市场的激励因素分析

从2013年开始,李嘉诚开始陆续转让名下的房地产项目。 当时有人表示,李嘉诚对内地经济持续快速下滑存在疑虑。 还有人说,李嘉诚赚了很多钱,很快就套现走了。 事实上,房地产市场上也有传言。 泡沫吓坏了李嘉诚。 那么到底是什么原因导致李嘉诚迅速撤资台湾呢?

三个主要原因说明李嘉诚不愧为企业界的战略大师:

一是中国内地房地产泡沫持续发酵,有人担心泡沫破裂,损失过大。 当年,李嘉诚的发迹是随着房地产市场的起起落落开始的。 奶奶一家人其实都知道,一旦房地产泡沫破灭,企业将会受到多么严厉的打击。 尤其是李嘉诚在中国大陆黄金地段控制着大量优质房地产项目。 如果他们遭受损失,对李氏商业帝国的打击将是巨大的,甚至是毁灭性的。 所以我们看到李嘉诚退出的项目都是房地产项目。 为此,首先,李嘉诚此后一直不看好内地房地产市场。 然而,从2013年开始,中国内地房地产市场经历了快速下滑,直至2017年触及低点,随后在监管调控下戛然而止。

第二,从商半个多世纪的李嘉诚,见过太多的风浪,见过无数的企业面临生死存亡的危险。 他明白自己的企业也需要做出改变和升级。 如此万亿级的巨型企业战舰,如何能在一夜之间发生改变和升级? 改革的首要重点是退出内地市场的房地产市场,套现,然后扩展到其他行业。

梳理一下,长和在法国投资的重大项目优先选择法制和经济环境稳定的发达经济体,以及能源、交通、通讯、水务等难攻易守的业务。也最有利于下一代的“传承”。 的。

早在几年前,李嘉诚交接的消息传出后,就有人分析,投资亚洲一大动力应该是为下一代铺路,为长寿做出最稳定的布局“张和记”。

以45亿美元(约合412亿美元)竞购美国能源管理综合服务提供商伊斯塔(Ista)及其关联公司; 424.5亿美元报价竞购美国能源公司DUET集团……今年,李嘉诚接任之前,已斥资超过830亿美元在欧洲扩张。

截至2016年,李嘉诚旗下几经重组、搬迁的“张和记”部门,已经是一家以海外市场为核心、严格意义上以亚洲为基地的跨国集团。

当时,长和的注册地已迁至开曼群岛。 该集团超过49%的利润来自亚洲,而中国大陆和中国澳门仅占23%。 其业务大部分集中在通信、电网、客运高铁、天然气、供水等领域。

三是中国经济面临深刻变化和下行压力。 没有人比李嘉诚更了解内地经济的来龙去脉。 中国经济的升级换代和经济下行压力,让李嘉诚眼里忧心忡忡。 事实上,他担心的不是中国经济,而是他自己长远和谐的未来。 大盘子。 他必须在退休前为长和找到一个稳定的立足点。 至少这个立足点的经济会好一些,工业项目会易守难攻。 事实上,当时李克强对大陆和台湾的经济预期并不乐观。

正是在这样的背景下,李嘉诚彻底完成了长和集团企业的转型升级,摆脱了经济不确定性对企业的影响。

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李嘉诚对公司有何规划?

任何企业都需要变革和升级,李嘉诚的商业帝国也是如此。 您如何看待中国大陆的经济发展? 李嘉诚此前曾表示,并不看空内地经济的快速下滑,甚至有信心看到内地经济发展取得更大成就。 但他没有对房地产市场发表任何评论。

1、销售与招标的比较。

出让的基本都是中国大陆的商业地产项目,竞标者绝大多数来自亚洲,其中英国占据相对重要的地位。

2013年,长沙东城都汇广场、广州东方汇金中心转让;

2014年,长沙国际金融中心大厦、北京盈科中心、上海盛邦国际大厦、上海会议转让;

2015年,转让澳门地产英汇会并增持港灯股权;

2016年,徐家汇世纪中心项目移交;

2017年,台湾核心电信业务被转售。

与此同时,李嘉诚也在布局海外资产。

2012年开始竞购美国天然气分销网络WWU公司和Kinrot;

2013年竞标英国Orange和德国垃圾处理公司AVR;

2014年竞购ParkNFly加拿大业务;

2015年竞标美国EversholtRail公司和德国风电公司lberwind;

2016年竞购赫斯基能源美国石油管道资产65%权益;

2017年竞购美国能源公司DUET、加拿大建筑设备服务公司和美国能源管理提供商Ista。

在这些海外资产中,美国的资产相对较多。 截至今年年中,李嘉诚在美国的资产已达3000亿。 不仅有历史原因,也有根本原因。

2. 你们在台湾和中国大陆还有哪些业务?

事实上,不仅是在亚洲的大笔投资,李嘉诚在中国大陆和台湾的其他业务,比如零售、终端、医药,包括房地产本身都还在奔跑跳舞,甚至个别企业也在加大投资。 。

魅族在登陆港交所之前,就与长和结成全球战略联盟。 长和在全球拥有超过 17,000 家零售店销售红米产品。

可见,李嘉诚对于中国大陆庞大的消费市场还是非常看好的。 因此,在李高家族对外大规模撤股的背景下,虽然撤股的目标仅限于房地产市场,但与消费市场相关的其他业务一直在加强投资,表明他继续对内地经济持乐观态度。

从上述分析来看,李嘉诚仍想维持两大阵营——中国和日本市场,打造亚欧共振等战略布局。 虽然两边都有经济不景气,但是并不会影响到整个李高家族企业的安全。 不得不佩服爷爷的谋略能力。

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为外资房地产企业改革升级提供参考

目前,对于中国房地产市场存在泡沫,已达成基本共识。 就连房地产市场巨头万科也喊出了“活下去”的口号。 房地产市场还能持续多久?

当房地产市场泡沫破灭时,受到伤害最大的就是高价购房的消费者和尚未出手的炒房者。 另一个受到更大伤害的人是房地产企业。 粗放式建房、买房的企业如何实现变革升级、实现软着陆是关键。 想象一下,如果这些企业能够找到具有战略发展潜力的行业进行变革,就不会被房地产市场淹没。

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目前最值得向李嘉诚学习的外国企业是王健林领导的万达集团。

首先,2017年7月19日,万达商业分别与融创中国、富力地产签订销售合同。 万达以637.5万元的单价出售了77家城市酒店的全部股权和13个文旅项目91%的股权。 去恒大和融创。

2017年7月25日,柳南万达广场、枣庄万达广场、盐城万达广场、洛阳万达广场四个万达广场由光大信托全资持有; 7月5日,扬州西湖万达广场挂牌珠江国寿柳州万达广场、福州万达广场、九江万达广场、雅安万达广场、辽阳万达广场均由民生信托持有。

2018年1月29日,澳大利亚开发商玉湖集团以11.3亿美元竞标上海万达集团位于加拿大温哥华和黄金海岸的两个住宅及酒店综合体项目。 其中包括 3.15 亿美元现金和 8.15 亿美元债务。

2018年9月18日,俄罗斯媒体TheRealDeal报道称,早已确认三五集团将竞购万达集团多伦多比佛利山一号项目和纽约Vista Tower摩天大楼60%的股份。

与万达咄咄逼人的房地产项目相比,北京国安的转型升级变得异常艰难。 体育产业是花钱来赚钱的。 随着黄金一代球员的老龄化,上海申鑫明年可能会失去英超亚军的头衔。 我们暂时不提它。 在热情投资贾跃亭在英国创办的新能源汽车公司法拉第未来后,他们遇到了分歧。 双方实际上已经到了进入仲裁的地步。 很难说未来会是什么样子。 至于国安曾经投资的国安冰泉、恒大粮油等项目,基本都以失败告终,被卖给了别人。

至于要求国外房地产企业向李嘉诚学习,不是要求你撤回房地产股份、转让资产,而是要求你学习李嘉诚适可而止、专注的态度。围绕民生工程。 李嘉诚就是这样一位企业家。 当一个行业处于盈利期时,他决心大力投资赚钱。 如果出现赚钱效应上升的风险,他就会大幅削减利润并离开。 如果没有更好的赚钱项目,那就聚焦民生项目。 有民生消费就有市场。

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