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新东方营收减少 80%,辞退 6 万员工,退学费等现金支出近 200 亿,教培行业未来该如何发展

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自律的韭菜
自律的韭菜 2022-10-07 01:23
1条回答
  •  qeqersd
    qeqersd (最佳回答者)
    2022-10-07 01:23

    想讲两部分内容:1.新东方 2.教培行业的人以后如何解决1.新东方俞敏洪最大的体面是把近八万套崭新的桌椅捐给了农村中小学,尽管另一方面支出了200亿裁员和退租。这种体面,让他以后做什么事情,都能立得住。即使有一天新东方都不存在了,俞敏洪这个人依然能够立在那里。从社会到政府,大家都会对他有基本的信任。毕竟辞退了6万员工,大家肯定还会有各种不满意的地方,但是在这么多裁员的公司里,至少从俞敏洪可控的层面上,他已经做的很不错了。

    企业家和生意人在这里就可以看出区别。多年前俞敏洪来和我们交流,就在我桌边给大家讲,他出差的时候,同事给他订了一套高级套房,但是他因为长期工作腰椎不好,睡不了软床,晚上干脆睡到地毯上。早晨起来,眼睛里看到的就是床腿。他说你看这么高档的酒店,我不是也只能看到几条床腿么?有什么享受呢?钱的意义是什么呢?不就是多做点事么?他在讲这话的时候,我还不是特别理解,但这次这些事,明白了他当初怎么这么说。对于一些人来说,钱很重,因为要自己享受,或者就喜欢钱多的感觉,但是还要一些人,也在赚钱,但又不是为了钱本身,是为了做事。无论俞敏洪接下来做什么,我会支持他。

    另外,新东方并没有倒闭,其实新东方只是关了和中小学生有关的业务,他们其他业务每年还有大几十亿的营收。2.教培行业的人以后如何解决所有涉及到中小学生教育的,包括高中生的课程、课外素质类课程,接下来都要明白,政策的趋势是减负。减负包括减轻学生的学习压力,也包括家长的经济负担。在这一块,赚钱可以,赚大钱不行。如果现在你已经被影响到了,无论你对政策怎么看,现在最现实的是要重新找到自己的职业发展方向。我建议大家可以考虑到产品经理、运营这两个方向考虑。现在互联网的岗位一共有四个典型的分支:产品经理、设计师、运营、程序员。这里说的互联网岗位,未必是在今年我们看到的互联网公司。举个例子,哪怕你去一家国企找工作,怎么样你是一个产品经理、运营,都要比销售等职位更容易找工作。因为现在各个行业都在数字化、信息化、互联网化转型。之所以建议产品经理和运营,是因为这两个方向是我看到教培领域转行成功的人里选的最多的。

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