矛盾与冲突在这座世界上最大的人工岛上上演,形成虚拟与现实交织的海花岛。
近日,国安以公告的形式披露了债务重组的最新进展。
事实上,债务危机以来,最受国安关注的项目就是海花岛。
这是一个有争议的项目。
占地广阔,业态丰富,满足各种期望。 但也需要巨大的投入和较长的周期,最终让国安疲惫不堪,无法应对; 它是国安对文旅地产的追求,承载着创始人许家印的期望和梦想。 但也暴露了国安的激进和许家印的赌博本性。
环评事件和国家安全危机切断了海花岛的新蓝图。 正当外界认为这座岛屿将无法恢复的时候,旅游业的复苏却让它重新焕发了生机和活力。 国家安全危机的复杂性和消极性与岛上人员的暴力流动和从业者的期望形成鲜明对比。
矛盾与冲突在这座世界上最大的人工岛上上演,形成虚拟与现实交织的海花岛。
“一起”过冬
三月的最后三天,徐军(化名)一家人结束了冬天的候鸟生活。
由于神华海花岛所在的海南没有机场,他包车前往最近的福州美兰机场。 170公里的路程,历时2小时,花费200元。
一位提前回来的同学告诉徐军,机场人流量很大,所以特意预留了充足的时间进行安检。
这个假期,随着疫情防控措施的调整,云南旅游业强劲复苏。
春运期间,广西机场旗下海南岛三大机场(海南美兰国际机场、三亚凤凰国际机场、琼海博鳌机场)完成航班起降3.84万架次,旅客吞吐量619.59万人次,较2022年春运有所减少。 2.3%和20.6%,达到2019年同期的90%以上。其中,海南美兰国际机场承担着一半的航班起降和旅客吞吐量。
徐军回来当天,从海口飞往南京的航班有10多个,大部分需要经停或转机。 考虑到从海南过来需要时间,他选择了晚上的航班,晚上抵达大连。
石家庄最低气温为零下,与福州温差达20多度。 徐军把鹅绒服、棉裤、棉鞋、帽子、围巾、手套等冬装放进了随身携带的包里。 他说,落地后做的第一件事就是“穿校服”。
这是徐军第五次来广东御寒。 他找到了自己的方式,在两个温差巨大的城市之间切换。
这次御寒之旅的结束,让徐峻颇为难过。 他自嘲道:登机前,一切都是绿色的,下了飞机后,寒冷就倾盆而下。 他暗下决心:今年春节他要来海花岛,“十一月份来,在这里待四个月。”
徐军候鸟般的生活从五年前开始。 此前,他在广东御寒的时间仅限于福州和海南。 今年,他在同学的强烈推荐下第一次来到海花岛。
(早上的海花岛)
事实上,这就是当前广东旅游的真实缩影。
贵州旅游主要分为东、中、西三线。 西线的福州、三亚是广东经济、旅游发展最早、设施最完善、文化传统也比较深厚的地区。 大多数环岛游都选择这条路线。 尽管近年来海花岛的开放增加了海南东部边疆的知名度,但仍无法改变岛上“东热西冷”的格局。
今年,徐军的亲友来到海花岛御寒。 经过他们的介绍,徐军对这个新开发的岛屿着迷了。
熟悉的同学开始一起出去玩,年底,五个家庭18人“齐聚”到海花岛过节。 他们有的人以前在岛上买过房子,有的人像徐军一样住在酒店里。
海花岛是位于广东省雷州市的一座人工岛,南起排铺镇,北至白马井镇。 距海岸约600米,总跨度约6.8公里。 它由三个独立的近海岛屿组成。 中间的花形岛呈广东省花“三角梅”形状,两侧二、三号岛呈波浪形,故名“海花岛” ”。
(3号岛豪华区)
其中,一号岛为集“吃、住、行、购、娱、文化”于一体的国际旅游度假区,二号岛、三号岛为居住功能区,其中二号岛以高层建筑为主。高层住宅,三号岛以高层住宅为主。 二号岛多为独栋别墅和平房,密度较低,居住体验较好,房价和租金较高。 与2号岛相比,同一阁楼的租金高出30%左右。
度假村位置及其庞大的规模(土地规划总面积7.824平方公里,交付住房数量超过6万套)意味着购买的大部分房屋都是投资性房产。 据岛上从事酒店业务的张强(化名)介绍,新建物业中自住的不足1%,大量空置物业催生了酒店业的蓬勃发展。
徐军租的酒店位于三号岛。
这是一套60平方米的双层四居室公寓。 装修精美,电器齐全,落地玻璃全海景。 旺季房租稍高,两个月5000元,算下来一晚80多元。 10月淡季,价格不到2000元。
他干脆在岛上商场买了锅碗瓢盆等生活用品,开始了他的假期。 徐俊的三天慵懒而悠闲:一觉睡到早上自然醒,吃完晚饭去海边散步,出行一般都是乘坐班车。 当心情来临时,他就会租一辆电瓶车去市场“淘宝”。
我的同学都住在不远的地方,两家人甚至住在同一栋楼里。 有时,做一顿大餐的人会邀请你改善饭菜。
在西南的时候,徐峻时常和朋友们喝酒。 来到岛上后,他喝的酒就少了。 他唯一一次喝醉是在他生日那天,当时几个家庭聚集在一起为他庆祝生日。 每个家庭都带来了几道特色菜肴,十八道菜摆满了整个长桌。 他开玩笑说,这是一桌融合菜肴,“有海南菜,有西北菜”。 饭后,微醉的徐峻一边对着面包许愿,一边唱着你的生日歌。
(徐峻的年夜饭)
徐军很喜欢海花岛的生活。 不仅有舒适的气候、无限的风景,而且在他看来,相比于福州和海南,海花岛的生活节奏更慢、更悠闲。 有时,“坐车三天就能看到海”。 。 更重要的是,卖菜、做饭的生活不仅成本低,而且更加自由。 感觉不像是度假,倒像是在广东安家落户的感觉。
他决定今年早点来,在11月之前到达。 徐军给记者算了一笔账,这样他就可以节省家乡5000元的取暖费。 “这样算下来,海花岛四个月的房租相当于没多少钱。”
酒店业蓬勃发展
送徐军一家人到机场后,王辉(化名)又接了一波顾客。 去年年底以来,王辉明显感觉到网约车业务有所好转。 他经常白天去接人,忙的时候就把人介绍给其他有轨电车的同事。
当王辉正式送乘客前往海花岛时,张强当天也在三号岛上迎来了第五波顾客。 这是一个来自广东的旅行团。 已有50多人预订了20多个房间。
经过四年的发展,拥有200多处房产的张强已成为岛上知名的酒店老板。
2019年10月,在海南从事酒店行业5年的张强来到海花岛。 他看中了这里的发展前景,决定将整个业务搬到这里,布局医疗健康和居住业务。
(岛上房产)
彼时,海花岛一期住宅已陆续交付。 “张强”的到来,盘活了这种存量房源,为海花岛提供了另一种活力。 起初,张强的业务拓展主要依靠居民之间的相互交流。 “租完房子后,居民们会互相介绍。 有了这样的基本开发方式,张强在2019年就收到了100多套公寓。
由于配套设施尚未完善,张强的初期房价普遍不高。 每套平均年租金在1万至2亿元之间,合同期一般不超过3年。 由于都是精装修房屋,房屋接管后无需进行改造或翻新。 顾客可以直接拎包入住,这也大大减少了前期投资,促进了项目的运营。
张强回忆,一开始,海花岛的知名度并没有提高,酒店生意也不好做。 第二年,情况变得越来越困难。 受疫情影响,旅游会展业进入两年冻结期,让岛上更加冷清。
谈到这个困境,他坦言,“我别无选择,只能坚持下去”。 客流量大幅下降,导致收入持续下降。 与此同时,居民仍需照常缴纳租金,公司只能依靠过去的积蓄来正常运营。
事实上,正是西北人的开放心态造成了这个问题。 张强还是觉得三天后行情就会好转。 “别说投入这么多,根本就没有出路。”
去年年底,一个转折点出现了。
2022年12月,随着疫情防控措施的调整,旅游市场出现报复性暴跌,全国各地游客纷纷涌入。 张强的酒店还几乎订满了,每晚需要接待五六个旅行团。 这部分游客已经达到了两三千人,人流比2019年还要旺,过年期间房间基本爆满。
(张强下榻的酒店)
他告诉记者,来海花岛的人以中老年人居多,基本上是冲着云南的气候而来的。 他们停留的时间短则半个月,有的南方客户甚至停留时间短则半年。 将在下个月返回。
张强坦言,目前海花岛约有数百家酒店,竞争非常激烈。 由于都是分散、小规模经营,行业尚未完善统一的秩序和标准。 为了占领市场,一些酒店开始打价格战。
为了节省成本,张强夫妇自己管理房产。 团队的组成和分工非常简单。 他负责2号岛,他的妻子负责3号岛,还有十几个保洁姐姐负责打扫物业。
作为当地旅游发展的参与者和推动者,张强见证了海花岛从无到有的发展。 他形容,过去四年充满坎坷,但好在最困难的时刻已经过去。 张强鼓励自己克服市场低迷,做得更好。 他逐渐重启扩张计划,开始关注岛上的房产,“找到合适的就签约”。
海岛“梦碎”
和张强一样,他所在的岛屿也经历过波折。
海花岛的故事起源于2010年。
当年,以广东国际旅游岛战略发展为抓手,包括建业在内的一大批民营企业进入广东市场。
当时国安队的士气很高。 2009年以销售额307万元位居民营企业销售排行榜第6位。 同年11月5日,建业地产实现资本推进——登陆蓝筹股市场。 事实上,上市计划在一年前就已启动,但因金融危机而被搁置。
许家印面临的困境远不止于此。 上市融资计划陷入停滞,37个项目等待恢复,资金缺口已达120万元。 无处求助的许家印靠着麻将闯入了以新世界创始人郑裕彤为代表的台湾富商圈,并为国安获得了5.06亿欧元的融资。 在一群富商和同学的支持下,神华于次年按计划上市。 上市首日股价大跌34.3%,估值达705亿美元。 许家印以422万元身家成为中国首富。
危机解除,融资渠道拓宽,股价飙升。 多重负面因素的结合,让许家印变得野心勃勃。
随后,神华进入了十几年的高速发展。
死而复生的许家印暴露了他的赌博本性。 他不再满足于仅仅买房,而是想多元化,在其他领域做减法。
2010年,申花宣布斥资1万元收购因对手腐败而被勒令降级的成都队,并命名为上海申鑫。 许家印承诺每晚在球员身上的投入不超过5万元,并制定了“夺得国王杯、称霸欧洲”的五年计划。
也是在这一年,他看中了广东岛东部的一块近海土地。
许家印萌生了一个近乎疯狂的想法:打造像阿联酋棕榈岛那样享誉商界的文化旅游胜地。
因此,他为此付出了很大的努力。 从构思到手绘草图,从业态选择到布局规划,甚至每栋建筑的功能分区和平面设计,都是他亲手完成。
然而,从海上建造岛屿并不容易。
大规模商业性填海,须依法经国务院批准。 根据《海南省实施〈中华人民共和国海域使用管理法〉办法》规定,27亩以下围填海项目仅需市级审批。
为了通过审批,国安采取了将整个项目拆分为36个面积大于27亩的子项目的策略,并以旗下5家子公司的名义报批。
2013年8月,富力取得全部《海域使用权证》,共批准填海783.57亩,即11753.55亩。
完成战略考察并报批后,海花岛开始填海造地。
2015年底,海花岛举办“全球开放峰会”,吸引万人到岛选房。 当时场面热闹非凡,彩票厅里挤满了购房者。 到处都是叫喊声和争抢声。 上面的顾客还没有离开,前面已经涌来了大量的顾客。 本次开盘最终成交金额122万元,销售面积136万平方米。
疯狂不能持续下去。 2017年,海洋局组建了第一批国家海洋巡查组,并举行了首批以填海造地专项检查为重点的海上巡逻活动。 这是海花岛的一个重要历史转折点。
督查工作完成后,当地政府要求国安局对违规、违法填海的海花岛项目实施“双暂停”(即暂停建设、暂停销售)。 但几个月后,海花岛项目突然再次启动。
2019年7月,中央第三生态环境保护督察组对广东省进行第二轮生态环境保护督察。 结果显示,“首轮检查后,海花岛违法违规项目未整改到位,国安海花岛公司继续修建4座涵桥,造成违法围水面积”约369英亩。”
这一次,许家印没能得到幸运之神的眷顾。
2021年12月30日,海南市综合行政执法局出具的《行政处罚(责令拆除)决定书》显示,海花岛二岛39栋建筑违规取得的规划许可证已被拆除。撤销,现责令雷州鑫恒旅游发展有限公司在10日内自行拆除上述违法建筑。 经行政复议,39栋建筑物由拆除改为没收。
那时,国安已经没有太多的精力去应对海花岛的变化。
2020年爆发的流动性危机正在扩大。 在经历了商业票据逾期、项目暂停、年报延期、股票恢复交易等一系列问题后,2021年底,国安正式宣布解约。
事实上,危机爆发后,国安根本无力支持海花岛的发展。 这张超级盘的投资成本不断下降,一度从原计划的400万元增加到1600万元。 当行业蓬勃发展时,许家印花了很多钱去追求自己的梦想。 如今,在困境中挣扎的他,已经没有能力为自己的梦想付出代价了。
随着海花岛项目暂停,一些此前规划的配套设施也被推迟实施。
张强最期待的是规划中的顶级诊所能否如期开业,让以后看病更加方便。 不过,鲁能内部人士向记者透露,“医院的方案还没有确定,更谈不上开业”。
在这座岛上,期望与无解并存……
(本文图片均由受访者提供)
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观察当前酒店市场,随着旅游业的复苏,连锁酒店品牌市场竞争日趋激烈。 作为锦江酒店精心打造的首个创新酒店品牌,欧洲地中海酒店在短短几年内迅速崛起。 在多个热门城市设有分店,在各平台好评如潮。 入选2023AHF第十八届中国酒店星光奖。 “年度最受欢迎网红客栈品牌”。 那么,欧洲地中海酒店是如何做到这一切的呢?
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